当南回归线的太阳把第一束温暖的阳光从东南方投射在贺兰山顶残雪上的时候，当北回归线附近的月亮将寒冷的月光从西北方洒落在乌斯图黄河冰面上的时候，当北方的人们还在留恋暖烘烘的被窝做着美梦的时候，我们早已经日复一日、年复一年地结束了每天的早例会，披挂上阵，奔赴岗位，开始了一天忙碌的工作。岁月不居，时光如流，我们在日月星辰的光辉下，在高山大海的壮阔间送别了艰难的2023年，迎来了崭新的2024年。

回首往昔，深怀感恩之心；放眼前路，难抑澎湃豪情。值此辞旧迎新之际，我代表达康硅业领导班子向一年来辛勤工作、无私奉献的同事们致以节日的问候和诚挚的谢意！向默默支持硅业工作的员工家属们致以崇高的敬意！向长期以来关心支持硅业发展的客户、合作伙伴、各级领导和社会各界人士致以真诚的祝福和感谢！

如果用一个字来概括过去的2023年，那就是“难”。摆脱了三年疫情的阴霾，我们本想大显身手，抓住机遇，加快发展，可事与愿违。从疫情管制放开后，硅业的产品市场一落千丈，一天不如一天，从小利、微利、保本到后来的赔本赚吆喝。一路走来，跌跌撞撞，商场如战场，波诡云谲，我们又一次遇到了产品周期性寒冬。一年来，我们绞尽脑汁，四处出击，南征北战，艰难地活了下来。

2023年的第二“难”是招工留人难。我们身处西北边陲，大漠之边，人烟稀少，人才短缺，招到合适的人一直是件老大难的问题。“择一城终其老，投一厂终一生”的观念已成为历史，过去的2023年我们不停地招人、留人、走人、再招人，陷入了招一批走一批的怪圈。人才是企业最重要的资产，钢铁大王卡耐基曾说，“如果把我的厂房设备、材料全部烧毁，但只要保住我的全班人马，几年以后，我仍将是一个钢铁大王”。所以无论多难，公司都会不惜代价，把人才招进来、留下来、用起来。

2023年的第三“难”是原料供应难。2023年经济的不景气，是有目共睹的，它不单是针对硅业的，其波及范围之广，影响程度之深，三十年来前所未有。受市场影响，我们的上游原料制造商也是开开停停，给我们的原料供应带来很大的不确定性，等米下锅成了家常便饭。过去一年，我们面临多次停氢断电、硅石紧缺的局面，每次都会急出一身汗。

2023年我们攻坚克难，艰苦奋斗，创新发展。过去的一年我们聚焦“一防三提升”（防控重大安全风险，提升本质安全水平、技能素质水平、信息化智能化管控水平），持续改进、久久为功，不断提升危险化学品安全生产水平，全年平平安安。过去的一年我们积极开展双重预防机制数字化建设，推进事故预防工作科学化、信息化、标准化，实现把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故前面。过去的一年我们努力探讨智慧化工双控系统的实现，充分融合“物联网感知技术”，将GIS技术、人员定位、物联网监测、视频联动、自动控制等技术，与业务应用深度结合，形成全厂安全管理一张图，让操作更方便高效，进一步提高企业安全生产管理水平。过去的一年我们按照环保“一企一策”的要求，进行全面废气异味治理，不惜重金改造了工艺，新上了更先进的环保设备设施，保持了天更蓝、水更绿、空气更清新。过去的一年我们追求高质量发展，通过了国家高新技术企业认定，获得了高新技术企业资格。过去的一年我们严格执行ISO9001质量管理体系标准，在原料入库、产品加工、产品出库各个环节严把质量关。为此我们花重金购买了化验、精馏、深冷新设备，这些先进的设备是我们生产出高质量产品的有效保障，也是我们立足行业的基础。过去的一年，我们苦练内功，认真学习，加强培训，很多员工提升了学历水平，多人通过了国家注册安全工程师考试。

2024年的形势将更加困难，上级指示我们一定要坚持，坚持就是胜利。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，历史的车轮滚滚向前，达康硅业前进的脚步必将迈出新的跨越。新的一年，我们将优化生产组织关系，提高生产效率，提升产品质量，正确处理好买和卖的关系。新的一年，我们要做好过紧日子的长期准备，降本增效，开源节流，抓机遇促发展。新的一年，达康硅业将在创新与实干的交织中，笃定前行，书写无愧于时代的新篇章；新的一年，愿每一个奋进中的人，都能以崭新的姿态和向上的风貌迎接新机遇、新挑战，将梦想缔造成璀璨的现实。

日迈月征，朝暮轮转。新的一年衷心祝您新年快乐，万事如意，祉猷并茂，顺遂无虞！

2024年元旦

张蕤